Blog Equipo n° 1

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jueves, 11 de febrero de 2010

EXPOSICION EQUIPO N° 10

Los distintos sectores sociales están comprendiendo la importancia de los temas ambientales y asumiendo la responsabilidad que a cada uno le compete en la conservación del medio ambiente. El mejoramiento del medio ambiente ha dejado de ser una preocupación secundaria y aislada, pasando a constituir un modo de vida.
Hoy, la comunidad penaliza a quienes no protegen el medio ambiente y diariamente aumentan las organizaciones que centran sus esfuerzos en la búsqueda de gerenciamiento ambiental, desarrollando herramientas de gestión que favorezcan y afiancen una buena performance ambiental.

GERENCIA SOCIAL

La Gerencia Social es una estrategia que se base en los criterios de la equidad, la eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados.
Está ligada a la experiencia real de la región, y a experiencias internacionales relevantes en los campos abordados.
Es un concepto en constante evolución.

Objetivos de La Gerencia Social
El actual modelo económico da lugar protagónico a los líderes empresariales y públicos como impulsores del desarrollo. Por eso, la Gerencia Social permite potencializar su liderazgo social ante la comunidad y la ciudadanía gracias a la creación de valor público en sus decisiones y acciones.

Orientación académica
La Gerencia Social apunta a cuatro fines fundamentales:
 Reducción de la desigualdad.
 Reducción de la pobreza.
 Fortalecimiento de estados democráticos.
 Fortalecimiento de ciudadanía.
Bajo esas premisas, la dimensión metodológica de los cursos sobre Gerencia Social está fundamentada en:
 El reconocimiento, valoración y experiencia de los líderes participantes.
 La orientación con base en marcos analíticos, instrumentos técnicos y metodologías prácticas que puedan mejorar su tarea cotidiana.
 La experiencia real de la región, basada en la amplia documentación técnica y experiencias internacionales relevantes en los campos abordados.

GERENCIA AMBIENTAL

La gestión ambiental, conjunto de acciones encaminadas al uso, conservación o aprovechamiento ordenado de los recursos naturales y del medio ambiente en general. Implica la conservación de especies amenazadas, el aprovechamiento cinegético, el aprovechamiento piscícola, la ordenación forestal, la gestión industrial e, incluso, la gestión doméstica.
Gerencia Ambiental tiene dos objetivos fundamentales:
a) Conservar la "calidad del ambiente".
b) Mejorar la "calidad de vida" de la población.
RESPONSABILIDAD SOCIAL

Se suele llamar responsabilidad social a la carga, compromiso u obligación que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como miembros de algún grupo- tienen tanto entre si como para la sociedad en su conjunto.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

La responsabilidad social corporativa (RSC), también llamada responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valorativa y su valor añadido. El sistema de evaluación de desempeño conjunto de la organización en estas áreas es conocido como el triple resultado.
Normativa básica:
Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la política social.
Resolución del Parlamento Europeo, de 13 de marzo de 2007, sobre la responsabilidad social de las empresas: una nueva asociación.

NEGOCIOS INTERNACIONALES

Las empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas y gubernamentales a nivel local, sino también con otros países. Precisamente a eso le llamamos negocio internacional, a la relación existente entre una organización y su mundo exterior. Este tipo de actividad implica también el comercio exterior y el internacional, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial.
Por qué los negocios internacionales?
 La empresa obtiene un mayor posicionamiento competitivo
 Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor valor
 Mejora la imagen de la empresa y de la marca
 Se identifican y se crean nuevos segmentos
 Permite una rápida explotación de innovaciones
 Se impulsa el intercambio de productos o servicios
 Implica una ampliación del mercado interno
 Permite desarrollar economías de escala
 Impulsa la relación y credibilidad con socios locales



GLOBALIZACIÓN

Globalización es una palabra de origen inglés, la cual se refería inicialmente a la expansión de las empresas multinacionales a través del mundo. La globalización se ha desarrollado más allá de la actividad de las multinacionales y se define hoy en día como el proceso de expansión de las relaciones culturales, políticas y económicas entre todas las naciones del globo.
La globalización económica tiene tres manifestaciones:
1. Comercio de bienes y servicios entre países, denominada globalización comercial;
2. Mercado de capitales globales, denominada globalización financiera o geofinanza;
3. Traslado de personas entre países en búsqueda de mejores oportunidades de trabajo (globalización del factor trabajo).

FINALIDAD DE LA GLOBALIZACIÓN
Con la globalización comercial, los países tratan de mejorar sus niveles de productividad a través de una mejor formación de los medios de producción, permitiendo que el país desarrolle industrias exportadoras.

ÁMBITO
La globalización comercial comenzó en 1948, con el Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT) y, recientemente con el tratado de Marrakech, Marruecos. Igualmente forman parte de la globalización comercial los acuerdos regionales de libre comercio, como lo son el Mercado Andino y el MERCOSUR.
ORGANISMOS MULTILATERALES DE INTEGRACIÓN
Estos organismos de una manera u otra forman parte de la Integración Latinoamericana:
 América Latina y el Caribe Asociación Estados del Caribe – AEC
 Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo – ALIDE
 Asociación Latinoamericana de Integración - ALADI
 Banco Centroamericano de Integración Económica – BCIE
 Cámara de Integración Económica Venezolana Colombiana – CIVC
 Centro de Formación para la Integración Regional - CEFIR
 Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo - CLAD
 Centro Americano de Administraciones Tributarias - CIAT
 Centro Latinoamericano de Globalización y Prospectiva – CeLGyp
 Centro Regional de Información sobre Desastres para América Latina y el Caribe - CRID
 Comisión Económica para América Latina y el Caribe - CEPAL
 Comunidad Andina de Naciones - CAN
 Comunidad del Caribe - CARICOM
 Corporación Andina de Fomento - CAF
 Federación Latinoamericana de Bancos - FELABAN
 Foro Electrónico de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Latinoamericanas
 Grupo de Países Latinoamericanos y del Caribe Exportadores de Azúcar - GEPLACEA
 Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe – INTAL
 Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura – IICA
 Mercado Común del Sur - MERCOSUR
 Organización de Estados Americanos - OEA

ORGANISMOS MULTILATERALES DE INTEGRACIÓN FUERA DE LATINOAMÉRICA
 Banco Mundial
 Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo – UNCTAD
 Fondo Monetario Internacional – FMI
 International Development Network
 OCDE
 Organización Mundial de Comercio – OMC
 Organización Mundial del Turismo
 Organización de Naciones Unidas – ONU
 Organismos del Sistema de Naciones Unidas
 Organización de Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura – UNESCO

CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO VENEZOLANO

Se puede decir que en Venezuela, así como en América Latina en general, ha prevalecido al menos desde la década de los años 30 del presente siglo una cultura basada en una visión colectivista y redistribuida que privilegia los elementos valorativos de "solidaridad" e "igualdad" que tiende a liberar al individuo de la necesidad de elegir y competir, y lo lleva a acogerse a la protección de otra voluntad.

CONCLUSIÓN

La Gerencia Social es una de las puertas de entrada para la sensibilización de los líderes de empresas y entidades, con el fin de que generen valor público en sus decisiones. Esto lleva, sin dudas, a la reducción de la desigualdad y la pobreza, el fortalecimiento de los estados democráticos, el fortalecimiento de la ciudadanía y la promoción de la efectividad en el desarrollo social.
Por otra parte, la Gerencia Social cumplirá una función clave en el desarrollo social. Las organizaciones privadas y no solamente el Estado, tienen un papel sustantivo que cumplir en la construcción de una ciudadanía plural que promueva la integración de una sociedad.

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